一石激起千層浪。雖然只是征求意見(jiàn)稿，但一經(jīng)發(fā)出，市場(chǎng)反應非常強烈，贊成之聲、反對之聲、漫罵之聲此起彼伏。有人懷疑文件的真實(shí)性，有人則以住房和城鄉建設部建筑市場(chǎng)監管司就“調整建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標準部分指標”征求意見(jiàn)（建市施函［2016］86號）為據，認為該消息與國家倡導的“市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用”精神相吻合。
為此，“建筑管理”從8月5日開(kāi)始在媒體平臺，就人們對此的反應進(jìn)行了一次調研。
截止8月8日共有16065人反饋了自己的看法，從調研結果來(lái)看，大多數人還是支持這項改革，具體占比為“支持60.57%”、“反對32.72%”，“中立6.71%”。
一、這個(gè)征求意見(jiàn)稿會(huì )很快落地嗎?
經(jīng)咨詢(xún)了住建部市場(chǎng)司的相關(guān)人員，答復有三點(diǎn)：1、這件文件是真的;2、這只是一個(gè)征求意見(jiàn)稿，各方不必過(guò)度解讀;3、能否實(shí)行、以什么方式實(shí)行、什么時(shí)候實(shí)行存在很大不確定性。根據答復聯(lián)想近三年來(lái)住建部市場(chǎng)司出臺的《建造師管理辦法修訂征求意見(jiàn)》、《監理考試管理辦法修訂征求意見(jiàn)》等一大串征求意見(jiàn)都還沒(méi)有落地來(lái)看，此次征求意見(jiàn)能否落地尚未可知，我們不能把自己的事業(yè)與前程押在一個(gè)不能確定能否實(shí)行的規定上，該干嗎還干嗎：想考的趕快考;想辦資質(zhì)的趕快辦。
二、這個(gè)征求意見(jiàn)取消的是什么?
1、是資質(zhì)嗎?不是。文件明確寫(xiě)明只是取消資質(zhì)的考核指標，而不是取消資質(zhì)本身。
2、是建造師嗎?不是。文件只是說(shuō)企業(yè)資質(zhì)申請環(huán)節不考核建造師等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的數量。建造師定位為工程管理復合型人才和擔任項目經(jīng)理的必備資格，既關(guān)系國計民生，又涵蓋各方利益訴求，是不可能取消的。
3、是真正取消資質(zhì)與建造師的掛鉤嗎?也不是。按照新規定：資質(zhì)考核什么?業(yè)績(jì)與信譽(yù),并且是通過(guò)四庫一平臺直接查詢(xún)核實(shí)，不能再像以前可以造假。業(yè)績(jì)與信譽(yù)跟什么相關(guān)?企業(yè)實(shí)力。企業(yè)實(shí)力與什么相關(guān)?人才、效率、核心競爭力。試想一下，沒(méi)有人才的企業(yè)，會(huì )做好業(yè)績(jì)嗎?能有好信譽(yù)嗎?因此，歸根結底，企業(yè)資質(zhì)還是與真正的建造師掛鉤。什么是真正的建造師：有資格、有資質(zhì)、有能力。也就是說(shuō)，如果新規定落地，取消的實(shí)際上只是企業(yè)不能再與南郭先生式的建造師(單純掛靠型)掛鉤，只與真正的建造師掛鉤。
三、為什么要取消企業(yè)資質(zhì)直接與建造師數量多少等掛鉤?
1、簡(jiǎn)政放權的需要。十八大明確提出要讓市場(chǎng)發(fā)揮配置資源的決定性作用，新一屆政府據此力行簡(jiǎn)政放權。取消企業(yè)資質(zhì)直接與建造師數量多少掛鉤，確實(shí)可以減少很多事前的審批行為。
2、減負釋壓的需要。當前，我國經(jīng)濟正處于轉型升級的關(guān)鍵時(shí)期，轉型升級的成功與否，社會(huì )活力能否真正釋放是重要的影響因子，而社會(huì )活力的釋放，就必須要去除不必要的監管，讓市場(chǎng)發(fā)揮優(yōu)勝劣的作用。如果取消企業(yè)資質(zhì)與建造師掛鉤，就會(huì )淘汰過(guò)去僅靠掛靠賣(mài)資質(zhì)來(lái)生存的“落后產(chǎn)能”，為有效率、有核心競爭力的企業(yè)，特別是這類(lèi)新設企業(yè)吸引人才、取得資質(zhì)、迅速進(jìn)入市場(chǎng)提供政策環(huán)境。
3、條件已成熟。以前，企業(yè)資質(zhì)與企業(yè)的注冊資本(凈資產(chǎn))、建造師等人才數量、技術(shù)裝備、企業(yè)業(yè)績(jì)等幾項指標掛釣是必要且無(wú)奈之舉，因為住建部系統之前能真正核實(shí)的，只有建造師數量這一指標，其他指標企業(yè)都可以通過(guò)造假來(lái)滿(mǎn)足要求而住建部系統又無(wú)從查實(shí)或查實(shí)成本太高、周期太長(cháng)?，F在，隨著(zhù)四庫一平臺的橫向互聯(lián)、縱向互通，住建部已具備僅通過(guò)考核企業(yè)業(yè)績(jì)與信譽(yù)來(lái)反推企業(yè)的實(shí)力來(lái)決定企業(yè)的資質(zhì)等級。因此，此時(shí)若取消建造師數量與企業(yè)資質(zhì)直接掛鉤，既能基本堵住掛靠的漏洞，又迎合簡(jiǎn)政放權和讓市場(chǎng)發(fā)揮決定作用的國策，還對建造師真實(shí)需求起到撥亂反正，不舉多得、多贏(yíng)!!!
四、新規若落地，真正影響的是什么?
建造師市場(chǎng)的需求是由供給側(考生、通過(guò)人數、有資質(zhì)的企業(yè))和需求側(資質(zhì)、投標、施工)共同決定的，原來(lái)由于資質(zhì)需求的無(wú)序(不管有沒(méi)有業(yè)務(wù)，先辦了資質(zhì)再說(shuō))、錯配(有關(guān)系、沒(méi)實(shí)力的企業(yè)通過(guò)申辦資質(zhì)配置了大量的建造師)，固化了建造師的自由流動(dòng)和誘惑了大量非同業(yè)人員參考，造成了同業(yè)需證人員考不過(guò)非同業(yè)不需證人員、有效率有核心競爭力的企業(yè)需掛靠資質(zhì)和人才才能投標接項目、“一有三非”企業(yè)可以把資質(zhì)掛靠給有關(guān)系能接到項目的無(wú)資質(zhì)企業(yè)或個(gè)人獲利生存等怪象。新規落地后，估計會(huì )對建造師市場(chǎng)造成如下影響：
1、供給側會(huì )有結構調整。會(huì )從供給側減少非同業(yè)人員參考和有資質(zhì)企業(yè)的數量從而減少資質(zhì)固化的建造師數量，即減少“山寨”施工企業(yè)的數量和“非同業(yè)”、“非自用證”考生的數量。而這部分考生和企業(yè)數量有一定比例，短期會(huì )對建造師供給側造成一定的不利影響。但同時(shí)由于真正的建造師愈加受重視與重要，會(huì )對刺激同業(yè)人員為了證明自己、助推事業(yè)、具備候任項目經(jīng)理資格而大量參考。這樣非同業(yè)減考人員會(huì )同業(yè)增考人員填補。
2、需求側基本無(wú)影響。不會(huì )對投標、施工需求側的建造師需求造成影響，即真實(shí)的建造師市場(chǎng)需求不會(huì )造成影響，投標與施工是建造師真實(shí)需求最大的兩個(gè)方面。有多少項目，參與多少投標，企業(yè)就需要多少建造師，也就是說(shuō)越是四有企業(yè)，需要越多的建造師。真正影響建造師真實(shí)需求的只有項目數量的多少!
3、對真正的建造師和四有企業(yè)是利好。新規強調考核企業(yè)的業(yè)績(jì)與信譽(yù)，企業(yè)的業(yè)績(jì)與信譽(yù)是誰(shuí)創(chuàng )造的?企業(yè)的業(yè)績(jì)與信譽(yù)相當于軍隊的戰功，戰功是由將軍創(chuàng )造的，項目經(jīng)理相當于將軍，是創(chuàng )造企業(yè)業(yè)績(jì)與信譽(yù)的核心因素。項目經(jīng)理由誰(shuí)來(lái)?yè)?，是由具有建造師資格、相應資歷和相應能力的三有人才來(lái)?yè)?。因此，新規不僅不會(huì )對真正的建造師造成不利影響，而且會(huì )突出他們的作用。同時(shí)，這種突出也會(huì )正向激勵更多的人想加入建造師隊伍，從而造成建造師潛在考試人數始終保持高位運行!同時(shí)，新規將促使建造師由原來(lái)的固化和錯配變成自由向有市場(chǎng)競爭力的四有企業(yè)聚集，從而使真正的四有企業(yè)強者更強、贏(yíng)家通吃!
五、建造師為什么受重視？
建造師之所以因此受寵，從現實(shí)的角度講，皆因“六掛鉤”。
對企業(yè)的三掛鉤：
資質(zhì)：數量與等級的擁有。
謠言澄清：有人說(shuō)資質(zhì)不需要建造師了，真相：國家為保穩定，去年10月份新出臺規定采取簡(jiǎn)單換證就位政策。即資質(zhì)就位原有資質(zhì)換對應資質(zhì)不再核心查企業(yè)建造師數量，但新增和升級資質(zhì)必須按新資質(zhì)標準具備相應數量的建造師，同時(shí)，住建系統在動(dòng)態(tài)監管時(shí)若發(fā)現企業(yè)建造師數量未達標，將責成限期補足，否則，取消或降低相應資質(zhì)等級，有關(guān)案例見(jiàn)住建部官網(wǎng)通報。
投標：項目多少的資源調配
施工：項目多少的人員配備掛鉤;
對個(gè)人的三掛鉤：
任職：擔任項目經(jīng)理和項目高管，隨著(zhù)人證合一要求越來(lái)越嚴和動(dòng)態(tài)監管的常態(tài)化和處罰的嚴厲性，沒(méi)有一建證，肯定不能擔任項目經(jīng)理，在大單位，如水電八局、中建五局、省建工集團、省路橋集團、二十三冶集團等，沒(méi)有一建證，原則上不能新晉項目高管，已經(jīng)在崗的，沒(méi)有取得一建證之前，待遇打8折。
就業(yè)：一建證的可以影響就業(yè)。
收入：待職津貼、任職收入、骨干待遇等，有證與沒(méi)證，差的不是一張A4紙，而是幾十至幾千張的紅大陽(yáng)。如在水電八局，沒(méi)有一建證即使聘任為項目高管，如項目副經(jīng)理、技術(shù)負責人等，待遇打8折，比如正常是50萬(wàn)年薪，沒(méi)有一建證的只能發(fā)40萬(wàn)。
六、新規若落地，建造師還會(huì )受寵嗎?
答案：只會(huì )越來(lái)越受寵。原因如下：
1、建造師實(shí)際上仍然是六掛鉤。只是與資質(zhì)不直接掛鉤，間接掛鉤，其他五掛鉤沒(méi)有任何不利變化。
2、建造師仍然是注冊類(lèi)的執業(yè)資格證。新一屆政府上任以來(lái)，取消了319項職業(yè)資格，占總數的近50%，未來(lái)還將取消30%，但同時(shí)，住建部發(fā)文規定必須保留的四種資格證：建造師、房產(chǎn)評估師、土木工程師、建筑師。也就是說(shuō)，不管取消多少資格證，建造師作為注冊類(lèi)執業(yè)資格不變。
3、將來(lái)的建造師，含金量會(huì )更高。不僅是任職的資格，更會(huì )成為自我能力的證明和事業(yè)發(fā)展的強大助力器，一如注冊會(huì )計師和司法考試資格證，真正注會(huì )執業(yè)的和當律師的只是其中的一少部分，大部分考取此兩證的都是為了證明自己和助推事業(yè)。因此，盡管新規會(huì )促使“純奔掛靠”考生的一定減少，但會(huì )促進(jìn)“證明自己”、“助推事業(yè)”、“候任項目經(jīng)理(不想當將軍的士兵不是好士兵)”等有夢(mèng)想、有追求的同業(yè)職業(yè)人大量參考。一減一增，經(jīng)過(guò)短期的陣痛，長(cháng)期來(lái)看，不會(huì )對總的報考人數造成不利影響。
相關(guān)背景
事實(shí)上，自從2014年住建部提出“淡化企業(yè)資質(zhì)管理，強化個(gè)人執業(yè)資格”之后，這些政策已經(jīng)悄然在改變了。特別是國務(wù)院這兩年一直在要求的簡(jiǎn)政放權，這一兩年，四庫一平臺的威力想必很多人都已經(jīng)感受到了，社保聯(lián)網(wǎng)，多少掛證的就這樣被揪出來(lái)了。
對于建筑市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，真正想做好的企業(yè)，維護資質(zhì)的成本將降低，這些錢(qián)完全可以投入到真正在項目上的人員中，哪怕他們暫時(shí)沒(méi)有證，也能夠得到待遇上的提高，企 業(yè)的利潤自然也能夠提高；對于真正的埋頭于工地的注冊建造師來(lái)說(shuō)，掛證的人消失了，注冊建造師將真正在工程項目上發(fā)揮作用，工程質(zhì)量也可以提高。
有網(wǎng)友說(shuō)：這樣就回到了過(guò)去無(wú)資質(zhì)的年代，市場(chǎng)上沒(méi)實(shí)力的皮包公司將大行其道，大量的轉包與掛靠。問(wèn)題是，現在各種信息聯(lián)網(wǎng)，五方主體責任制這么高壓的狀態(tài)下，跟當年早就不一樣了，誰(shuí)敢輕易把自己置身于牢獄之災的危險中？
對此，有網(wǎng)友表示：對我們干現場(chǎng)的，干施工的，建造師證才應該有用，現在是個(gè)理工科就來(lái)考建造師然后掛證，我們想好好干的還比不過(guò)這樣掛靠的；不干的，就應該趕緊清理出去。
還有網(wǎng)友說(shuō)：總有人擔心取消了證書(shū)，工程建設質(zhì)量、安全會(huì )下滑?？赏鲆暳艘粋€(gè)現實(shí)。中國的建設工程從一個(gè)落后的行業(yè)變成能建造世界性的大項目，其主要的項目經(jīng)理、管 理人員、操作人員大部分都不是有證的，而是具有實(shí)際工作經(jīng)驗的人。正是這些人真正的支撐著(zhù)建筑市場(chǎng)，而他們卻在違反相關(guān)規定。一個(gè)政策如果大部分人都違 反，不遵守，除了加大執法外。是否也應該反思政策本身是不是合理。希望建設部在取消相關(guān)證書(shū)這個(gè)問(wèn)題上能放下部門(mén)利益，能真正跟上總理的思路。
還有網(wǎng)友分析：一旦這個(gè)要是實(shí)施了，住建部的其他資質(zhì)也都會(huì )跟進(jìn)取消注冊證書(shū)要求，像監理、造價(jià)、勘察、設計等等。
魯班咨詢(xún)認為：施工企業(yè)強大與否，資質(zhì)是否唯一標志？是否最正確標志？幾乎沒(méi)有人認同這一答案，但不可否認，施工企業(yè)將企業(yè)發(fā)展追求和資源配置大量集中在資質(zhì)升級。施工企業(yè)必須意識到，建筑業(yè)正逐漸從關(guān)系競爭時(shí)代進(jìn)入能力競爭時(shí)代，提升企業(yè)的核心競爭力將是最為關(guān)鍵的任務(wù)。新的競爭階段，必須重新審視企業(yè)戰略和競爭策略，仍以資質(zhì)升級為主導的話(huà)，極有可能得不償失。
大量中小型建企，甚至是特級建企，精力都應轉到真正的能力競爭力建設上來(lái)，從以下幾個(gè)方面著(zhù)手更為重要：
一是調整企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念。有更高的企業(yè)愿景和企業(yè)目標，樹(shù)立客戶(hù)價(jià)值理念，用先進(jìn)的企業(yè)文化建設強大的團隊。突破幾十年來(lái)關(guān)系競爭力的局限，做好思想和組織準備，在能力競爭力上取得突破。
二 是聚焦企業(yè)定位，搶占細分領(lǐng)域領(lǐng)先品牌。今后一個(gè)階段，中國建企的最大機會(huì )在于存量市場(chǎng)，存量市場(chǎng)戰爭的要訣在于建立具有核心競爭力的品牌，專(zhuān)注于細分領(lǐng) 域，做到領(lǐng)域領(lǐng)先，在全國范圍內擴大市場(chǎng)份額。企業(yè)要脫離前20年同質(zhì)化競爭的模式，在一個(gè)聚焦點(diǎn)，做出差異化，進(jìn)行垂直整合，擴大價(jià)值鏈。
三是建設強大的執行系統。提升成本控制能力，提升運營(yíng)效率，提升供應鏈能力等等，有非常多的事情需要去做。
