高層建筑施工中相關(guān)技術(shù)問(wèn)題及措施

 隨著(zhù)我國經(jīng)濟持續增長(cháng)和建筑技術(shù)的發(fā)展，城市建設不斷發(fā)展，作為中國經(jīng)濟騰飛標志的高層建筑已非常普遍，工程建設規模越來(lái)越大，越來(lái)越復雜，各種類(lèi)型的高層建筑越來(lái)越多。針對高層建筑的特點(diǎn)，而在施工中存在的問(wèn)題相對比較多，所以保證其施工質(zhì)量至關(guān)重要。
  1.高層建筑施工技術(shù)的特點(diǎn)

  （1）高空作業(yè)較多。由于建筑物層數多、高度高，其工程量大，技術(shù)復雜，高空作業(yè)多， 因此，垂直運輸、高空安全防護、防火、通訊聯(lián)絡(luò )、用水及建筑垃圾的處理等問(wèn)題就成為高層建筑施工主要特點(diǎn)之一。

  （2）基礎埋置較深。由于高層建筑地下埋深嵌固要求，為了保證高層建筑施工整體的穩定性，一般應有一層至數層地下室，作為設備層及車(chē)庫、人防、輔助用房等。 因此，埋深均在地面以下5m以上。

  （3）高層建筑的工作量大。由于高層建筑涉及的單位較多，特別是在一些大型復雜的高層建筑施工過(guò)程中，往往是邊設計、邊準備、邊施工，這需要多個(gè)部門(mén)進(jìn)行有效的協(xié)調才能夠取得優(yōu)良結果。

  （4）施工周期較長(cháng)。高層建筑的施工工期一般為2年左右。施工周期跨越冬雨期，冬雨期季節性施工不可避免，要想合理縮短工期，必須進(jìn)行合理布置和安排，有周密細致的進(jìn)行高層建筑施工方案設計和施工組織技術(shù)經(jīng)濟分析。

 

  2.高層建筑施工中的主要問(wèn)題

  根據以上的高層建筑技術(shù)特點(diǎn)，在施工中出現了很多難點(diǎn)及問(wèn)題，主要體現在以下幾個(gè)方面：

  （1）不重視管理。在一個(gè)工程項目中，管理人員到操作人員，沒(méi)有切實(shí)按照規章制度和操作規程進(jìn)行施工， 對規章制度或技術(shù)規范，只是標語(yǔ)式的掛在墻上，搞形式，走走過(guò)場(chǎng)， 管理人員不履行職責，故而操作人員違章操作，事故時(shí)有發(fā)生，沒(méi)有嚴格遵守施工程序，為所欲為，是影響工程質(zhì)量的直接原因。

  （2）手工作業(yè)的不合理。操作人員一般都是務(wù)工的農民工，缺少理論知識，傳統作業(yè)在施工中占有很大比例 ，缺少科學(xué)管理造成原材料浪費極大，原材料貯存 、堆放，對原材料的合格率控制不嚴格，影響工程質(zhì)量。

  （3）對操作人員的專(zhuān)業(yè)理論培訓不夠。一般情況下，缺乏專(zhuān)業(yè)理論知識的農民工在操作人員中占很大比例，他們的作業(yè)方式大多為傳統作業(yè)的方法 這種傳統的作業(yè)方式在很多方面不符合業(yè)主和監理的要求，因此，往往造成工程返工率高的情況，且容易導致原料和工期的嚴重浪費， 同時(shí)，由于缺少理論知識，對原料的合格情況把關(guān)不嚴，管理不科學(xué)，同樣會(huì )造成很大浪費，嚴重影響施工進(jìn)度和工程質(zhì)量，給公司造成經(jīng)濟損失，影響公司信譽(yù)。

  （4）缺乏施工安全管理措施。在很多高層建筑施工中，建設人員的安全意識很淡薄 在工程施工過(guò)程中，工程負責人很少對施工一線(xiàn)工人進(jìn)行安全知識教育，造成操作人員忽視建筑規章制度， 組織者沒(méi)有認真對操作人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓，也沒(méi)有做好合理的安全防護措施，這就給施工過(guò)程帶來(lái)很多安全隱患，進(jìn)而影響到工程的質(zhì)量。

 

  3.改善高層建筑施工技術(shù)的措施 

  對于現代高層建筑的施工中存在的問(wèn)題及缺陷，加強高層建筑施工技術(shù)管理水平成為了施工人員必須去完成的功課之一，只要包括以下幾點(diǎn)：

  （1）認真落實(shí)規章制度和技術(shù)規范。作為組織管理人員要全面、完整的熟悉施工規范，提高工程的管理水平；其次，要重視施工過(guò)程中的每一道工序、每一個(gè)細節，盡量避免任何有可能造成隱患的因素的存在，對工程的各個(gè)部分要分工明確，責任到位，土方工程 、鋼筋工程、 混凝土工程模板工程 、砌體工程，都要由專(zhuān)人負責，防止因分工不明確而造成的責任混亂、管理不到位等情況發(fā)生。

  （2）對材料實(shí)行有效管理。有效的材料管理制度是做到工程優(yōu)質(zhì)的保證。工程負責人要設立專(zhuān)門(mén)人員來(lái)對材料質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，嚴禁不合格的材料流入施工現場(chǎng)，這樣既可以保證工程質(zhì)量，又可以避免不必要的資源浪費。

  （3）嚴格養護制度。高層建筑在施工的過(guò)程中較多的采用泵送混凝土的形式。通過(guò)泵送混凝土不僅可以有效的縮短施工周期，而且能夠保證混凝土的質(zhì)量性能，提高建筑物質(zhì)量。但在實(shí)際的施工過(guò)程中，由于配料、原材料控制不嚴的情況致使混凝土的性能受到一定程度的損耗。因此，要在施工過(guò)程中加強對的混凝土養護，對澆筑量大的建筑物要設計專(zhuān)業(yè)養護方案，并配備專(zhuān)業(yè)的養護責任人，從主觀(guān)意識上要對養護有足夠的認識，要充分意識到建筑物養護的重要性，從人員 、水源、 養護時(shí)間等方面進(jìn)行詳細的考慮措施，確保養護到位，不留死角，為建筑物的質(zhì)量奠定保障。

  （4）加強各專(zhuān)業(yè)施工的協(xié)調配合。在高層建筑的施工過(guò)程中，不管是民用建筑還是工業(yè)建筑，作為一個(gè)復雜的建筑體，在施工過(guò)程中都需要各專(zhuān)業(yè)的協(xié)調配合，如果在協(xié)調配合上出現了一些細小的問(wèn)題，都會(huì )引起一些不必要的麻煩，影響工程質(zhì)量和工期，造成建筑資源的浪費，嚴重的還會(huì )造成安全隱患。

  （5）充分利用先進(jìn)科技成果，積極利用先進(jìn)的技術(shù)和設備。在高層建筑施工中，先進(jìn)的施工技術(shù)和機械設備是工程質(zhì)量?jì)?yōu)質(zhì)的保證，單純的組織管理是遠遠不夠的。傳統的手工操作與先進(jìn)的機械化是無(wú)可比擬的 在傳統的手工操作中，人為制約因素很多，例如，操作人員的疏忽 、懈怠都會(huì )對工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響，采用自動(dòng)化技術(shù)則可以避免這些問(wèn)題的產(chǎn)生、合理運用先進(jìn)的施工技術(shù)，積極引進(jìn)先進(jìn)的機械設備，既能夠節約勞動(dòng)力資源，降低了施工成本，又可以提高施工效率，加快施工進(jìn)度，對于提高工程質(zhì)量具有積極的促進(jìn)作用。

  （6）優(yōu)化施工管理方式，重視人才作用。在工程施工過(guò)程中，高水平的施工管理是實(shí)現工程目標的保證，因此，必須建立高水平的施工管理體系 ，管理者自身素質(zhì)的高低是影響管理水平的主要因素，要重視管理者的素質(zhì)培養 ，工程負責人要注重對管理人員的專(zhuān)業(yè)知識的培訓，及時(shí)提升管理人員的專(zhuān)業(yè)素養， 同時(shí)，要做好人才引進(jìn)工作，使公司有必要的人才儲備，走可持續發(fā)展道路，才能使工程的質(zhì)量得到保證，使公司的業(yè)務(wù)得到持續發(fā)展。

 

  4.結束語(yǔ)

  總之，高層建筑對施工技術(shù)的管理要求是很?chē)栏竦?，必須貫穿于整個(gè)施工過(guò)程當中的每一個(gè)階段、每一個(gè)細節，只有做好了高層建筑施工技術(shù)管理工作，才能合理控制工程的成本和安全，才能保證工程的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，實(shí)現工程期的目標。